بيوگرافي استاد مهدي ذوالقدر رياست كيك بوكسينگ سازمان بین الملی IMAO
• استاد مهدي ذوالقدر رئيس سبك كيك بوكسينگ IMAO و نماينده سازمان جهاني هنرهاي رزمي در ايران مي باشند ايشان دارای تحصیلات عالیه در مقطع دکتری مديريت ورزشي و مدرس دانشگاه مي باشند.
• داراي مدارك مربيگري و داوري درجه 1 ملي و بين المللي و دان 7 جهانی ،
• رئیس انجمن ورزشهای رزمی فدراسیون ورزش کارگری
• مدير عامل موسسه بين المللي ورزشهاي رزمي (پايگاه قهرمانان ) و رئيس پايگاه استعداديابي و قهرماني استان تهران مي باشند .
• موفق به گذراندن دوره پزشکی ورزشی در دانشگاه سارزبورگ اتریش و اخذ مدرک از این دانشگاه
• طي چند سال فعاليت در ورزشهاي رزمي از سال 68 تاكنون موفق به كسب عناوين متعدد قهرماني در مسابقات بين المللي ، آسياي و جهاني نائل گشته اند .
مختصري از بيوگرافي ورزشي استاد ذوالقدر :
• ايشان ورزشهاي رزمي را در سال 1368 با رشته ورزشي كونگ فو آغاز نمود .
• از سال 1371 وارد عرصه مسابقات شده و با توجه به محدوديتي كه كونگ فو كاران آن موقع در برگزاري مسابقات داشتند ، در رشته ووشو بخش مبارزات (سانشو) شركت نموده و طي چندين سال حضور در مسابقات مختلف سانشو به عناوين قهرماني استاني ، كشوري و عضويت در تيم ملي سانشو نائل گشته و آخرين مسابقه رسمي خود را در بخش سانشو سال 1382 پس از قهرماني در استان تهران و عضويت در تيم استان جهت حضور در مسابقات قهرماني كشور بدست آوردند.
• استاد ذوالقدر در سال 1374 با تغيير سبك و آشنايي با ورزش زيبا و مهيج كيك بوكسينگ در استايلهاي مبارزاتي (فول كنتاكت ، لوكيك و تاي بوكسينگ )شروع به فعاليت نمود ودر مسابقات مختلفي كه زير نظر فدراسيون و در سبك ها و استايلهاي مختلف برگزار مي گرديد شركت نمودند ، ايشان توانستند در مسابقات قهرماني كشور در سبك ها و استايلهاي مختلف حائز مقامهاي قهرماني كشور شوند و به عضويت تيم ملي در آيند .
• استاد ذوالقدر در سال 1379 با حضور در مسابقات قهرماني اروپا وشكست دادن حريفان خود به مدال طلا و عنوان ستاره مسابقات دست پيدا كردند و طي چند سال شركت در مسابقات خارجي كه بيشتر از 50 سفر برون مرزي مي باشد با حضور در مسابقات بين المللي ، آسياي و جهاني با عناوين مختلفي همچون بازيكن ، مربي ، سرپرست ، مدير تيم و یا رئيس سبك در كنار تيمهاي ورزشي براي كشور عزيزمان ايران افتخار آفريني نموده و توانسته اند مدالهاي ارزشمندي را كسب نمايند .
